Im Teamcoaching verfolge ich das Ziel, die Arbeitssituation und das Arbeitsklima soweit zu verbessern, dass in einem respektvollen und effektiven Miteinander bestmögliche berufliche Erfolge erreicht werden. Im Fokus steht, die unterschiedlichen Ressourcen, Fähigkeiten und Erfahrungen von einzelnen Mitarbeitenden so aufeinander abzustimmen und in Ergänzung bringen, dass zeit- und zielgerecht Herausforderungen bewältigt werden können und jedes Teammitglied seinen Teil zum Gesamtziel beitragen kann. Wichtigste Voraussetzung dafür ist ein respektvoller und wertschätzender Umgang miteinander. Insbesondere bietet sich ein Teamcoaching bei folgenden Fragestellungen an:

• Wie lässt sich Zusammenarbeit zielorientiert gestalten?
• Wie lassen sich unterschiedliche Arbeitsweisen abstimmen?
• Wie lassen sich unterschiedliche Ressourcen abstimmen?
• Was hilft, um Vertrauenskrisen zu überwinden?
• Was tun, um eine Eskalation von Konflikten zu vermeiden?
• Wie lässt sich Konkurrenzdenken im Team überwinden?
• Wie lassen sich bei Fusionen unterschiedliche Strukturen und Unternehmensphilosophien neu ausrichten, um zu einem neuen Ganzen zu werden?
• Welche Nutzen ergeben sich aus unterschiedlichen Alters- und Ausbildungsstrukturen?
• Wie führt man Wechsel an der Führungsspitze sorgsam durch?
• Was hilft in besonderen Stress-Situationen?